İnşaat Proje Yönetimi ile BIM
İnşaat Proje Yönetimi ile BIM Proje Yürütme Planı
Tamamlandığında, BIM Planı aşağıdaki bilgi kategorilerini ele almalıdır:
- BIM Proje Yürütme Planına Genel Bakış Bilgileri: Proje Yürütme Planını oluşturma nedenini belgeleyerek belirlenmesi.
- Proje Bilgileri: Plan, ileride başvurmak üzere proje numaraları, proje yeri, proje açıklaması ve kritik zamanlama tarihleri gibi kritik proje bilgilerini içermelidir.
- Kilit Proje İrtibatları: Referans bilgilerinin bir parçası olarak, bir BIM Planı kilit proje personeli için iletişim bilgilerini içermelidir.
- Proje Hedefleri / BIM Amaçları: Bu bölüm, planlama prosedürünün ilk adımında proje ekibi tarafından tanımlanan proje üzerindeki BIM için stratejik değeri ve özel kullanımları belgelemelidir. Bu kategoriyle ilgili ek bilgiler İkinci Bölümde bulunmaktadır.
- Örgütsel Roller ve Personel Sağlama: Temel görevlerden biri, BIM planlama ve yürütme sürecinin koordinatörlerini projenin çeşitli aşamalarında tanımlamaktır. Bu, BIM Planının geliştirilmesini başlatacak organizasyonları ve planı başarıyla uygulamak için gereken personeli belirlerken özellikle önemlidir.
- BIM Süreç Tasarımı: Bu bölüm, planlama prosedürünün ikinci adımında geliştirilen süreç haritalarını kullanarak yürütme sürecini açıkça göstermelidir. Bu kategoriyle ilgili ek bilgiler Üçüncü Bölümde bulunmaktadır.
- BIM Bilgi Değişimleri: Her bir BIM Kullanımını uygulamak için gereken model öğeleri ve ayrıntı düzeyi, bilgi alışverişi gereksinimlerinde açıkça tanımlanmalıdır. Bu kategoriyle ilgili ek bilgiler Dördüncü Bölüm'de bulunmaktadır.
- BIM ve Tesis Verileri Gereksinimleri: BIM gereksinimlerinin belgelenmesi ve anlaşılması gerekir.
- İşbirliği Prosedürleri: Ekip, elektronik ve işbirliği faaliyet prosedürlerini geliştirmelidir. Bu, model yönetim prosedürlerinin (örn. Dosya yapıları ve dosya izinleri) yanı sıra tipik toplantı zamanlamaları ve gündemlerinin tanımını içerir.
- Model Kalite Kontrol Prosedürleri: Proje katılımcılarının belirlenen gereksinimleri karşılamalarını sağlayacak bir prosedür geliştirilmeli ve proje boyunca izlenmelidir.
- Teknoloji Altyapısı İhtiyaçları: Planın yürütülmesi için gerekli donanım, yazılım ve ağ altyapısı tanımlanmalıdır.
- Model Yapısı: Ekip, model yapısı, dosya adlandırma yapısı, koordinat sistemi ve modelleme standartları gibi öğeleri tartışmalı ve belgelemelidir.
- Proje Teslim Edilecekler: Ekip, işletme sahibinin talep ettiği teslimi belgelemelidir.
- Dağıtım Stratejisi / Sözleşmeleri: Bu bölüm, projede kullanılacak dağıtım stratejisini tanımlamalıdır. Dağıtım stratejisi, örneğin tasarım-inşa ve tasarım-teklif-inşa, uygulamayı etkileyecek ve aynı zamanda başarılı BIM uygulamasını sağlamak için sözleşmelere dahil edilmesi gereken dili de etkileyecektir.
İnşaat Proje Yönetimi ile BIM Proje Yürütme Planı
Tamamlandığında, BIM Planı aşağıdaki bilgi kategorilerini ele almalıdır:
- BIM Proje Yürütme Planına Genel Bakış Bilgileri: Proje Yürütme Planını oluşturma nedenini belgeleyerek belirlenmesi.
- Proje Bilgileri: Plan, ileride başvurmak üzere proje numaraları, proje yeri, proje açıklaması ve kritik zamanlama tarihleri gibi kritik proje bilgilerini içermelidir.
- Kilit Proje İrtibatları: Referans bilgilerinin bir parçası olarak, bir BIM Planı kilit proje personeli için iletişim bilgilerini içermelidir.
- Proje Hedefleri / BIM Amaçları: Bu bölüm, planlama prosedürünün ilk adımında proje ekibi tarafından tanımlanan proje üzerindeki BIM için stratejik değeri ve özel kullanımları belgelemelidir. Bu kategoriyle ilgili ek bilgiler İkinci Bölümde bulunmaktadır.
- Örgütsel Roller ve Personel Sağlama: Temel görevlerden biri, BIM planlama ve yürütme sürecinin koordinatörlerini projenin çeşitli aşamalarında tanımlamaktır. Bu, BIM Planının geliştirilmesini başlatacak organizasyonları ve planı başarıyla uygulamak için gereken personeli belirlerken özellikle önemlidir.
- BIM Süreç Tasarımı: Bu bölüm, planlama prosedürünün ikinci adımında geliştirilen süreç haritalarını kullanarak yürütme sürecini açıkça göstermelidir. Bu kategoriyle ilgili ek bilgiler Üçüncü Bölümde bulunmaktadır.
- BIM Bilgi Değişimleri: Her bir BIM Kullanımını uygulamak için gereken model öğeleri ve ayrıntı düzeyi, bilgi alışverişi gereksinimlerinde açıkça tanımlanmalıdır. Bu kategoriyle ilgili ek bilgiler Dördüncü Bölüm’de bulunmaktadır.
- BIM ve Tesis Verileri Gereksinimleri: BIM gereksinimlerinin belgelenmesi ve anlaşılması gerekir.
- İşbirliği Prosedürleri: Ekip, elektronik ve işbirliği faaliyet prosedürlerini geliştirmelidir. Bu, model yönetim prosedürlerinin (örn. Dosya yapıları ve dosya izinleri) yanı sıra tipik toplantı zamanlamaları ve gündemlerinin tanımını içerir.
- Model Kalite Kontrol Prosedürleri: Proje katılımcılarının belirlenen gereksinimleri karşılamalarını sağlayacak bir prosedür geliştirilmeli ve proje boyunca izlenmelidir.
- Teknoloji Altyapısı İhtiyaçları: Planın yürütülmesi için gerekli donanım, yazılım ve ağ altyapısı tanımlanmalıdır.
- Model Yapısı: Ekip, model yapısı, dosya adlandırma yapısı, koordinat sistemi ve modelleme standartları gibi öğeleri tartışmalı ve belgelemelidir.
- Proje Teslim Edilecekler: Ekip, işletme sahibinin talep ettiği teslimi belgelemelidir.
- Dağıtım Stratejisi / Sözleşmeleri: Bu bölüm, projede kullanılacak dağıtım stratejisini tanımlamalıdır. Dağıtım stratejisi, örneğin tasarım-inşa ve tasarım-teklif-inşa, uygulamayı etkileyecek ve aynı zamanda başarılı BIM uygulamasını sağlamak için sözleşmelere dahil edilmesi gereken dili de etkileyecektir.
