İnsan Kaynakları | Grid Group

İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları, insanlara yatırım yapan stratejik bir departmanımızdır.
Doğru yetenekleri organizasyona katma ve onlarla geleceği planlama ana görevlerimiz arasındadır.

CV Gönderin

Aktif işe alım dönemleri dışında da CV gönderebilir, ilgili birim tarafından öncelikli olarak değerlendirilebilirsiniz.

İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Politikamız
Grid ve grup şirketlerinin hedeflerine ulaşması için ihtiyacı olan insan kaynağının etkin şekilde kullanımını sağlayarak stratejik insan kaynakları yönetimi yapmak.

İnsan Kaynakları Hedefleri

  • İnsan Kaynakları yönetim sistemleri oluşturarak şirketlerimizin yönetimlerine stratejik ortak olabilmek.
  • Holding şirketleri bünyesinde İnsan Kaynakları alt yapısı ile ölçülebilir rekabet avantajı sağlayabilmek.
  • İK maliyetlerini en aza indirgeyerek etkinliği ve verimliliği arttırmak.
  • Etkin raporlama metotları ile İK’nın holding şirketleri bazında ilgili tüm süreçlere katkısını analiz etmek.
  • Çalışan memnuniyetini yüksek seviyede tutarak tercih edilen kurum olabilmek.
  • İnsan Kaynakları Politikaları
    Amacımız, hizmet verdiğimiz sektörlerde ve global rekabet ortamında insan gücümüzü kalıcı üstünlüğümüz haline getirmektir. Bu amaç doğrultusunda İnsan Kaynakları politikalarının temel taşları şunlardır;

  • Çalışanlarımıza mesleki bilgi ve yeteneklerine göre istihdam şartları, yetişme ve gelişme yönünden adil ve eşit imkânlar sağlamak.
  • Çalışanlarımızın potansiyellerini en üst düzeyde gösterebilmesine olanak sağlayan çalışma ortamları yaratmak.
  • Çalışanlarımızın kişiliğine saygı göstermek, haklarını korumak ve gözetmek.
  • Her zaman konusunda uzman çalışanların tercih ettiği bir kurum olmayı sağlamak.
  • Başarılı çalışanlarımızı ödüllendirmek ve gelişimlerini desteklemek.
  • İnsan Kaynaklarımız, çeşitli stratejiler üzerinden yönetilmektedir.

    Stratejilerimiz

    Yetkinlik Stratejisi
    İnsanlara yatırım yaparak geleceğin liderlerini, değişime ayak uydurabilecek kişileri yetiştirmeye çalışıyoruz.

    Haklar Stratejisi
    Ücret, yan haklar, kademelendirme, iş değerlendirme, kariyer yönetimi konularında çalışıyoruz.

    Uzmanlık Yönetimi Stratejisi
    Potansiyel ve liderlik gelişimlerini planladığımız programlar uyguluyoruz. Ek olarak birebir çalışmalar yapmayı hedefliyoruz:

    Motivasyonumuz
    Talep edilenleri doğru dengeyi bularak karşılayabilmek, doğru çözümleri sunabilmek, sorunları çözüme kavuşturmak hem sorumluluk alanımız hemde motivasyon kaynağımızdır. İnsan Kaynakları birçok açıdan ele alındığında; çalışanlara, bireye, yönetime, organizasyonel yapıya farklı alanlarda temas etmektedir. Çözüm geliştirmek, farklılığı yönetmek ve geliştirdiğimiz çözümlerle fayda sağlayıp insanları mutlu etmek ana motivasyon kaynağımızdır.

    Yetkinlikler
    Takım Çalışması
    İletişim
    Farkındalık
    Yaratıcı Düşünce
    Farklılıkların Uyumlu Yönetimi
    Duyarlılık

    Şirket kültürü

    Güvenirlilik ve tutarlılık esaslarına dayanarak aile yapısını barındıran, arkadaş ortamı kültürüne sahiptir. Bu kültürün yaratılmasında;

    Grid Group tarafından ileri görüşlülük ile politikaların geliştirilmesi ve bu politikaların uygulamaya alınabilmesi etken olmuştur. Bu uzun soluklu yapılanma süreçleri arkadaş ortamı ve aile yapısını şirket kültüründe süreklilik kazandırmaktadır.

    İnsan Kaynakları Politikamız
    Grid ve grup şirketlerinin hedeflerine ulaşması için ihtiyacı olan insan kaynağının etkin şekilde kullanımını sağlayarak stratejik insan kaynakları yönetimi yapmak.

    İnsan Kaynakları Hedefleri

  • İnsan Kaynakları yönetim sistemleri oluşturarak şirketlerimizin yönetimlerine stratejik ortak olabilmek.
  • Holding şirketleri bünyesinde İnsan Kaynakları alt yapısı ile ölçülebilir rekabet avantajı sağlayabilmek.
  • İK maliyetlerini en aza indirgeyerek etkinliği ve verimliliği arttırmak.
  • Etkin raporlama metotları ile İK’nın holding şirketleri bazında ilgili tüm süreçlere katkısını analiz etmek.
  • Çalışan memnuniyetini yüksek seviyede tutarak tercih edilen kurum olabilmek.

  • İnsan Kaynakları Politikaları
    Amacımız, hizmet verdiğimiz sektörlerde ve global rekabet ortamında insan gücümüzü kalıcı üstünlüğümüz haline getirmektir. Bu amaç doğrultusunda İnsan Kaynakları politikalarının temel taşları şunlardır;

  • Çalışanlarımıza mesleki bilgi ve yeteneklerine göre istihdam şartları, yetişme ve gelişme yönünden adil ve eşit imkânlar sağlamak.
  • Çalışanlarımızın potansiyellerini en üst düzeyde gösterebilmesine olanak sağlayan çalışma ortamları yaratmak.
  • Çalışanlarımızın kişiliğine saygı göstermek, haklarını korumak ve gözetmek.
  • Her zaman konusunda uzman çalışanların tercih ettiği bir kurum olmayı sağlamak.
  • Başarılı çalışanlarımızı ödüllendirmek ve gelişimlerini desteklemek.

  • İnsan Kaynaklarımız, çeşitli stratejiler üzerinden yönetilmektedir.

    Stratejilerimiz

    Yetkinlik Stratejisi
    İnsanlara yatırım yaparak geleceğin liderlerini, değişime ayak uydurabilecek kişileri yetiştirmeye çalışıyoruz.

    Haklar Stratejisi
    Ücret, yan haklar, kademelendirme, iş değerlendirme, kariyer yönetimi konularında çalışıyoruz.

    Uzmanlık Yönetimi Stratejisi
    Potansiyel ve liderlik gelişimlerini planladığımız programlar uyguluyoruz. Ek olarak birebir çalışmalar yapmayı hedefliyoruz:

    Motivasyonumuz
    Talep edilenleri doğru dengeyi bularak karşılayabilmek, doğru çözümleri sunabilmek, sorunları çözüme kavuşturmak hem sorumluluk alanımız hemde motivasyon kaynağımızdır. İnsan Kaynakları birçok açıdan ele alındığında; çalışanlara, bireye, yönetime, organizasyonel yapıya farklı alanlarda temas etmektedir. Çözüm geliştirmek, farklılığı yönetmek ve geliştirdiğimiz çözümlerle fayda sağlayıp insanları mutlu etmek ana motivasyon kaynağımızdır.

    Yetkinlikler
    Takım Çalışması
    İletişim
    Farkındalık
    Yaratıcı Düşünce
    Farklılıkların Uyumlu Yönetimi
    Duyarlılık

    Şirket kültürü

    Güvenirlilik ve tutarlılık esaslarına dayanarak aile yapısını barındıran, arkadaş ortamı kültürüne sahiptir. Bu kültürün yaratılmasında;

    Grid Group tarafından ileri görüşlülük ile politikaların geliştirilmesi ve bu politikaların uygulamaya alınabilmesi etken olmuştur. Bu uzun soluklu yapılanma süreçleri arkadaş ortamı ve aile yapısını şirket kültüründe süreklilik kazandırmaktadır.